Unternehmer werden immer häufiger mit immer mehr und immer komplexeren Rahmenbedingungen konfrontiert. Sei es durch
- Banken, welche immer kritischer Vergangenheit und Zukunft eines Unternehmens durchleuchten,
- Produktionsprozesse, welche auf den Eurocent kalkuliert werden müssen,
- kritische Abnehmer, welche sehr genau vergleichen,
- laufend sich verändernde Marktbedingungen.
Für Unternehmer wird es immer schwieriger, Lösungen mit der notwendigen Geschwindigkeit und Qualität allein zu finden. Entweder ist die Kapazität im eigenen Hause nicht vorhanden oder sie wären besser für das laufende Geschäft eingesetzt.
Wir haben uns darauf spezialisiert, genau für solche Fragenkomplexe Konzepte und Lösungen bereitzustellen. Beispiele:
Strategieplan
Ihre Strategie soll langfristig die Existenz Ihres Betriebes sichern. Sie definiert Ihre Kundenbeziehungen, Ihre Produktpolitik und bestimmt die Märkte in denen Sie heute und in Zukunft tätig sein wollen. Wir helfen Ihnen bei der richtigen Strategiefindung.
Finanz- und Liquiditätsplan
Jede Fremdverschuldung ist gefährlich. Liquide sein ist das Maß der Dinge, deshalb ist es wichtig, die Finanzen vorausschauend zu planen und zu überwachen. Der Finanzplan in die Zukunft ist die Messlatte für Ihre Bank. Wir helfen Ihnen bei der bankgerechten Einrichtung.
Kalkulation und Preisfindung
Auch wenn der Markt die Preise macht, sind Sie nicht vom richtigen Kalkulieren entbunden. Ihre Kalkulation zeigt Ihnen Ihre Spielräume. Ohne fundierte Vor- und Nachkalkulation, am Besten mitlaufend, stochern Sie hilflos im Nebel herum. Wir helfen Ihnen zum praxisgerechten Kalkulationsverfahren.
Unternehmensfinanzierung
Ihre Eigenkapitalquote muss rating-gerechter werden. Dies verbessert auch sofort Ihre Bonität und sichert Ihnen günstigere Kreditkonditionen. Alternativen zum Bankkredit können sinnvoll sein. Wir helfen Ihnen zum optimalen Finanzierungskonzept.
Berichtswesen
Nur wer seine Zahlen kennt, hat seine Firma im Griff. Das kaufmännische Berichtswesen ist Ihr in Zahlen umgesetzter Fahrplan über Ihre Abfahrts- und Ankunftszeiten. Ohne transparentes Berichtswesen sind Ihnen Ihre Verspätungen nicht bewusst. Wir helfen Ihnen ein für Sie machbares monatliches Berichtswesen zu etablieren.
Businessplan
Sie können Ihr Unternehmen nur führen und steuern, wenn Sie Ihre Zukunftsfähigkeit entsprechend überdenken und dokumentieren. Aber nicht nur für Sie selbst ist ein solches Dokument wichtig, es wird auch von Ihren Gesellschaftern, Ihren Investoren und Ihrer Bank verlangt. Wir helfen Ihnen Ihre Ideen und Planungen in einem vorzeigbaren Geschäftsplan umzusetzen.
Krisenprävention
Auch Sanierung ist natürlicherweise unser Geschäft. Doch besser ist es die Risiken vorher zu identifizieren und wirkungsvoll zu behandeln. Wir helfen Ihnen Frühwarnsysteme zu definieren und Risikomanagement zu installieren und auch mit zu überwachen.
Unternehmer
Schließen Sie Zufälle und Ausfallkatastrophen aus. Sorgen Sie rechtzeitig für Vertretungs- und Nachfolgeregelungen. Auch die Unternehmereinkommen und deren Altersvorsorge müssen dauerhaft, auch für die Unternehmerfamilie, abgesichert sein. Wir helfen Ihnen das Richtige zu tun.